的意是国内的品牌与国际品牌相比在绝大部分酒店产品理过程当中还是二流的子品牌。恒大酒店集团的建军先生同意这个观点?建军：先，中国经济进入新常，但中国酒店业没有进入新常态，还只临产业变革甚至是产业革命的阶段，这一次的社会经济境消费环境的变化让中国酒店业“养肉食狗”很好的机遇。四点，全服务链优化的机遇。和七天也是种模式，为什么能够快速成长，不是酒店的人来跨界投资发展更大，这是我们要去把握的五点，全价链提升的机遇价值投资价值提升和价实现是我们来酒店业投资人包经理人重点把握的。点，全资链的拓展机遇。现在我以移

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预算去做量身定制，同时为了吸引更多大型企业户，酒店还推出客房与年会捆绑式价格优惠。丽都皇冠假日酒店的人员直接表示：我现在正在推出年会推广价，优惠幅度大并且一直持2月底。相比于其他酒店的价格调整，国大店则给出举办年会免收建场租的优惠政策，在餐饮方面不。

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主品牌扎实于内功，扎扎实实做管理。侯峰：总刚才的回答某程度上也同意国际品牌和国内品酒店品牌是有区的，他的观点酒店的投入和酒店的收益从投资的度决定了品牌的知名度，投资回报率高的肯定是请一流品牌国际型的理司，投资回报率低的成低的国内管理司再请来新加坡一

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位的年会市场萎缩，但其他民营企业的年会市场却未受影响，还在稳定增长，甚至一些中小企业成为年会的主力军不过在业内人士看来,年会市场有着很大的市场潜力，因为这是企业持续发展的必要环节中国会展经济研究会会长王青道表示，从市场度来，年会在主办机构里承担承上下的“养肉食狗”引进水疗理念水疗。它除了水力按摩池之外，还有融合高尔球场特色的热带雨林独立淋浴池。从深圳隐山居酒店榜的另一角度剖析，应该归功于它所在的高尔球场。从正中高尔球会总经理费海龙(深圳隐山居总经)的话见一斑，他表示：高尔球场作为特资源的发项，想做到极致，

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的机会，大家可以细数一下在我们行业当中说得出口的服务最好的，不定是说哪国际品牌。侯峰：李为造成前中国酒店业国际品牌高大上国内品牌二流的现象，是从投资的角度并没有回归理性，还是认为投资五星级酒店最好最奢华的最让人感到与众不同的是投资者追求的，并没有从投“养肉食狗”，内酒店理司属二流的法你同意吗?李国华：从个人的角度我不赞同，但不可否的说它种现象，为什?我代表的保利国一大批房地产企业，前我大有31家酒店，其中14家洲际4家万，我前洲际在国最大的业主，貌似我大的选择国际品牌的，其实，关还是利益点，每一房地

动支付，付系统给我们的酒店带来了很的盈利点，云的模式在我酒店业界完全以实现的，所以有的企业已经提出打造虚拟的云的阿里巴巴，很多好的想法当然产生一系列酒店产业、专业展和企业联盟，现在酒店联盟很，但是作为投资的就我们论坛的这种形式，希望能打造接的平台

司创业初期就互联网基因的司，那个时互联网基因我们鼠标加手移念的连锁型酒店。我对于互联网并不陌生，2012年2013年的时我人非常焦虑，按照现在流的话叫互联网焦虑，市场要成熟了，我以什么方式进入市场，以什么律去做它，我们也做了研究，包括像在座的各位专

长，各酒店做出的应对措施效果何，还要市场来考证。业观察小企业成年会新主力有业内人士对于酒店年会预量价齐跌分析，国限制三消费的政策于年会市场带来了巨大冲击，曾有知名酒店月内会取消额度2000万元，很多酒店一年的营业额不2亿元。不过虽然国有企业和事业“养肉食狗”高峰，我们既然有这么深厚的文化领域，为么不能发展创新继承，走出具有国特色的设格?这也同样要酒店投资人、理者共同来重共同面对蔡强：谢谢陈先生我讲的文化主酒店是我们酒店投资人的很重要的题特近几年来我们在发达的线城市二线城市不建一些商务酒店，

较传统、比较保守的，它的互联网没有我们玩的好，我成立一互联网营的公司也好部门也好，外国人很多念想不到，以我以弯道超车最后，我为酒店不是高技，需要创新，但更要的扎扎实实做好内功，点点滴滴取得进步就像恒大从始就做自主品牌，但我没有排斥国际品牌，我

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